體育播報(bào)12月24日宣 西班牙足協(xié)體育總監(jiān)艾托·卡蘭卡接受媒體采訪，談到在國家隊(duì)的工作、和教練的溝通等話題。
問：你在足協(xié)的日常生活是怎樣的？
答：說實(shí)話，非常美好也非常忙碌。我說美好是因?yàn)闆]有哪兩天是完全一樣的。雖然日程和既定事項(xiàng)總是有的，但總會(huì)冒出不同的事情要處理。此外，還有和歐足聯(lián)方面的聯(lián)系：我參加他們的講座，和國際足聯(lián)一起做些事情……但在足協(xié)這邊的日常工作，基本上就是到崗?fù)度肫渲?。有些日子我早上七點(diǎn)半或八點(diǎn)就開始上英語課，和路易斯·德拉富恩特以及他的教練組在一起，觀察事情是如何運(yùn)作的，這對我來說總是很新鮮。之后是參與各級梯隊(duì)的工作，和馬努以及各位教練一起；我試圖提供幫助，讓每個(gè)人都能專注于自己的事。說實(shí)話，由于之前一段時(shí)間這個(gè)職位因機(jī)構(gòu)不穩(wěn)定而空缺，我的工作本質(zhì)上就是為大家提供便利、掃清障礙。
問：人們總是關(guān)注成年國家隊(duì)，但青訓(xùn)方面也投入了大量工作。
答：所有級別都有巨大的天賦。雖然成年國家隊(duì)正處在一個(gè)夢幻般的時(shí)刻，但回想起我在U16梯隊(duì)工作的日子，再看如今球員們的進(jìn)步，令人倍感欣慰?？吹匠赡觋?duì)的平均年齡只有23到24歲，而下面梯隊(duì)還蘊(yùn)藏著如此多的天才，這讓人非常滿足。
問：您在英格蘭的經(jīng)歷，我想那里對“總經(jīng)理”這一角色非常尊重，與您現(xiàn)在做的工作有相似之處嗎？那段經(jīng)歷對您有幫助嗎？
答：是的，說實(shí)話，這感覺像是一個(gè)完整的循環(huán)。你必須和球員溝通；如果你當(dāng)過球員，你就理解這些孩子。你也在足協(xié)內(nèi)部擔(dān)任過教練，當(dāng)過職業(yè)教練，所以你通常也能理解路易斯和其他教練的想法。此外，因?yàn)樵谟⒏裉m待過，尤其是在我和何塞·穆里尼奧在皇馬共事的那三年里，你接觸了市場營銷、商業(yè)、溝通等各個(gè)領(lǐng)域……最終，這就像是完成了那個(gè)循環(huán)，什么都涉獵一點(diǎn)。就像我說的，我一開始的想法就是在一個(gè)運(yùn)作良好的足協(xié)和國家隊(duì)里，幫助到每一個(gè)人。
問：您曾作為U17教練與博斯克共事過。文森特·德爾·博斯克和路易斯·德拉富恩特之間有很多相似之處嗎？
答：可能是的。不過我認(rèn)為他們背景不同。文森特來自皇家馬德里，贏得過歐冠，取得過巨大成功，盡管他確實(shí)一生都扎根于皇馬的青訓(xùn)體系。相反，路易斯或許沒有贏得過俱樂部冠軍的經(jīng)歷，但他擁有豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)，并且從這些成年國腳們十六七歲起就和他們朝夕相處。所以，我認(rèn)為在性格上他們確實(shí)非常相似。
問：工作流程是怎樣的？比如，在一輪比賽后你們?nèi)绾芜M(jìn)行比賽分析？
答：競技方面由德拉富恩特和他的教練組主導(dǎo)，他們有一套清晰高效的方法論。我的角色是提供支持，而不是強(qiáng)行干涉，確保與俱樂部、集訓(xùn)營以及其他后勤方面的協(xié)調(diào)順暢，以便球隊(duì)能全身心投入到競技層面。
問：與俱樂部的關(guān)系，是否比您預(yù)期的更復(fù)雜？
答：不，恰恰相反。從我上任那一刻起，我就與所有西甲、西乙以及國外的俱樂部建立了聯(lián)系，包括英格蘭、法國、意大利和葡萄牙的俱樂部。無論是俱樂部還是足協(xié)，目標(biāo)都是一致的：讓球員處于最佳狀態(tài)并發(fā)揮最高水平。從一開始我們就保持著持續(xù)溝通，尤其是在集訓(xùn)期間以及大名單公布之后。
問：與俱樂部的溝通是如何構(gòu)建的？主要是體育總監(jiān)對體育總監(jiān)，還是也會(huì)包括主教練？
答：主要建立在體育總監(jiān)對體育總監(jiān)的層面。當(dāng)涉及到主教練時(shí)，路易斯會(huì)直接與他們溝通。醫(yī)療問題由克勞迪奧與俱樂部的醫(yī)療服務(wù)部門對接，體能準(zhǔn)備問題由卡洛斯負(fù)責(zé)。每個(gè)人各司其職，但我會(huì)從整體上把握，以了解每種情況的具體背景。
問：比如對于上一個(gè)國家隊(duì)比賽窗口期，考慮到當(dāng)時(shí)有那么多傷員以及西班牙隊(duì)的表現(xiàn)，外界作何評價(jià)？
答：你看，這也是自從我來到這里以來，引起我注意的事情之一。比賽開始，你看到一個(gè)球員，心想“這人真棒”，然后看到另一個(gè)，最后發(fā)現(xiàn)所有人都很出色。但下一場比賽傷了兩個(gè)，替補(bǔ)上來的表現(xiàn)得一樣好甚至更好；再下一場又傷了四五個(gè)，他們繼續(xù)表現(xiàn)出色。
我認(rèn)為這是路易斯的成功，也是他教練組的成功：從球員16歲起就了解他們，并且成功做到當(dāng)他們來到這里時(shí)，是加入一個(gè)真正的“團(tuán)隊(duì)”，這才是關(guān)鍵。很多時(shí)候在國家隊(duì)，你們一個(gè)月才見一次面，或者現(xiàn)在每五六個(gè)月見一次，但路易斯所做的是，這些球員除了擁有令人難以置信的實(shí)力，更是一個(gè)緊密的集體。我，嗯，之前不在隊(duì)內(nèi)時(shí)就有這種感覺，但當(dāng)你身處其中，你會(huì)意識(shí)到他們在場上之所以那么好，是因?yàn)樗麄冊趫鱿玛P(guān)系甚至更好。
問：您近距離觀察他，對德拉富恩特來說，決定將誰排除在大名單之外，無論在競技層面還是人情層面，有多難？
答：這是一種“幸福的煩惱”。挑戰(zhàn)不在于決定誰能入選，而在于必須把誰留下。這是一個(gè)艱難的處境，但這總比可選范圍僅限于15或20人要好得多，我們更愿意在預(yù)選名單中擁有30、35甚至50名球員。路易斯和他的教練組很看重能在這么多優(yōu)秀球員中進(jìn)行選擇，而他們的能力在于，即使是首次被征召的球員，也能像在俱樂部一樣感到舒適和準(zhǔn)備充分。
問：我們心里都惦記著羅德里和卡瓦哈爾。您和他們聊過嗎？他們情況如何？您覺得他們能趕上比賽嗎？
答：我認(rèn)為無論是醫(yī)生還是他們自己，目前都還不確定。我們正處于恢復(fù)階段，顯然這兩名球員，嗯，我有幸在我參與指導(dǎo)的第一次集訓(xùn)中與他們共事。你會(huì)意識(shí)到他們是兩位領(lǐng)袖，無論是在場內(nèi)還是場外。所以讓我們希望他們兩個(gè)都能以最好的方式回歸。
